Formation 5 :
Formation leadership rural. Transfert de compétences dans les entreprises internationales: Stratégies de renforcement des capacités locales et durables
Grâce à la formation leadership rural, apprenez à concevoir et mettre en œuvre des stratégies de transfert de compétences efficaces, éthiques et adaptées aux contextes locaux. Renforcez les capacités des acteurs locaux — équipes, partenaires, prestataires, filiales — tout en favorisant un ancrage pérenne et autonome de leurs activités.
Nous vous aidons à :
Formation leadership rural. Cette section met en avant les bénéfices clés pour les participants, leur permettant de renforcer leurs stratégies de transfert de compétences aux acteurs locaux.
- Identifier les compétences clés à transférer dans une logique de durabilité.
- Choisir les bons formats (mentoring, tutorat, formation, accompagnement terrain, binômes)
- Adapter les méthodes et outils aux profils et aux contextes des acteurs locaux.
- Prévenir les écueils du transfert descendant ou technocratique.
- Mettre en place un dispositif de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue.
Nos modules clés :
Chaque étape offre des outils concrets et des approches pratiques pour garantir un transfert de compétences efficace et adapté aux contextes ruraux.
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Enjeux stratégiques du transfert de compétences : impact, coût, autonomie, durabilité
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Typologie des compétences (techniques, managériales, relationnelles, culturelles)
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Définir les objectifs du transfert : savoir-faire ou savoir-agir ?
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Mentorat, compagnonnage, binômes locaux-internationaux
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Formations internes/externalisées, learning by doing, tutorat terrain
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Valoriser les talents internes comme vecteurs du transfert.
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Prise en compte des disparités de formation, de langue, de culture professionnelle
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Éviter la substitution et favoriser la co-construction
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Concevoir des outils de transfert inclusifs et adaptés.
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Renforcer l’appropriation locale des outils et procédures
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Gérer les résistances internes (locaux et expatriés)
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Alignement avec les politiques RH et les objectifs RSE.
Définir des indicateurs de progression et d’autonomisation
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Mettre en place des boucles d’amélioration continue
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Pérenniser les savoirs via la capitalisation locale
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À l’issue de la formation, les participant·e·s seront en mesure de :
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Identifier les compétences clés à transférer dans une logique de durabilité
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Choisir les bons formats (mentoring, tutorat, formation, accompagnement terrain, binômes)
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Adapter les méthodes et outils aux profils et aux contextes des acteurs locaux
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Prévenir les écueils du transfert descendant ou technocratique
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Mettre en place un dispositif de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue
Informations supplémentaires
Professionnel·le·s d’entreprises internationales, ONG ou opérateurs solidaires impliqués dans des démarches de transfert de compétences ou d’ancrage local :
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Managers et cadres de projets ou filiales à l’international
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Responsables RH, formation et développement des talents
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Chargé·e·s de partenariat ou de relations locales
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Expert·e·s métiers mobilisés sur des projets transversaux ou multisites
Formation disponible en ligne ou en présentiel.
2 à 4 jours
modulable en fonction de la personnalisation
Français
Anglais